DX wpmaster 2026年8月13日 0 コメント

建築AI経営研究会の調査報告：コミュニティ参加がAIの組織活用を促進

生成AIの活用が企業の重要なテーマとなる中、何がAI活用の差を生むのかは多くの経営者の関心事です。建築AI経営研究会（運営：株式会社LIFEFUND）は、2026年8月に実施した「建築AI経営実態調査」（有効回答54名）の結果を、研究会の会員（29名）と非会員（25名）に分けて比較しました。

企業規模や業種の構成がほぼ同じ（ともに従業員29名以下、工務店中心）であるにも関わらず、AIを「特定部署以上で活用している（組織活用）」企業の割合は、会員で82.8%だったのに対し、非会員では52.0%と、大きな差が見られました。この結果は、会員であることとAI活用状況の間に何らかの関係があることを示唆しています。ただし、今回の調査は小規模なサンプルに基づくものであり、数値はあくまで傾向として捉える必要があります。

なぜ会員と非会員を比較したのか

これまでの調査では、建築・建設業界全体でAI活用が「個人利用」から「組織活用」へと進んでいることが確認されています。今回の調査では、経営者同士が実践的な知識を共有するコミュニティ（建築AI経営研究会）への参加が、AI活用の実態にどのような違いをもたらすのかを明らかにするため、同一の調査を会員と非会員に分けて集計しました。両グループの企業規模や業種がほぼ同じであるため、会社の規模による違いではない、より具体的な「取り組み」による違いを観察できます。

会員と非会員に見られた主な違い

2026年8月の調査（n=54）において、会員（n=29）と非会員（n=25）の間で以下のような主な違いが確認されました。

AIの組織活用（特定部署以上）：会員 82.8% ／非会員 52.0%（差 +30.8pt）
AI投資に対する姿勢：「障壁はない・すでに増やすと決断」と回答した割合は、会員 48% ／非会員 20%（差 +28.0pt）
社員へのAI費用支援（全額負担＋一部負担）：会員 76% ／非会員 48%（差 +28.0pt）
先端ツールの会社導入（Claude Codeなど）：会員 69.0% ／非会員 44.0%（差 +25.0pt）
今必要だと感じているもの：「成功事例・ロードマップ」と回答した割合は、会員 59% ／非会員 36%（差 +23.0pt）

一方で、経営における最大の課題として「何から始めればよいか分からない」と答えた割合は、非会員で40%だったのに対し、会員では24%でした。このことから、会員はAI導入の初期段階を乗り越え、「成功事例をどう横展開するか」という次の段階に関心が移っている様子がうかがえます。

会員企業に見られた変化（2026年6月→8月）

会員企業に限定して2026年6月（n=17）から8月（n=29）の変化を見ると、次のような動きが見られました。

AIの組織活用（特定部署以上）：76.5% → 82.8%
「今必要なのは成功事例・ロードマップ」：18% → 59%
「AIはすでに業績を変えた武器だ」：6% → 28%

この半年間で、会員企業の中では「AIを導入する」段階から「成果を実感し、成功事例を広げる」段階へと、関心が変化していることが読み取れます。これらの数値は、各グループのサンプルが小さいため、傾向として参考にしてください。

調査データが示唆すること

今回の調査結果は、AI活用における違いが、会社の規模よりも「組織的にAIを使う仕組み」「先端ツールをどう取り入れるか」といった具体的な取り組みに表れていることを示唆しています。経営者にとって、AI活用は個人利用だけでなく、「組織全体での活用、投資、人材育成」という要素が重要であること、そして活用が進むにつれて関心が「導入」から「成功事例の横展開」へと移っていくことが読み取れます。この調査は、特定の要因が直接的な成果を生むことを証明するものではなく、関係性（相関）を示すものです。