DX wpmaster 2026年9月17日 0 コメント

日本企業のサーキュラーエコノミー実態調査：AI活用がビジネス変革の鍵に

サーキュラーエコノミーへの関心と現状

地政学リスクの増大や資源価格の高騰を背景に、日本企業では従来の「大量生産・大量消費・大量廃棄」という経済モデルからの転換が求められています。株式会社メンバーズが実施した「第2回日本企業のサーキュラーエコノミー実態調査2026」によると、多くの企業が事業構造の転換に関心を寄せています。

具体的には、「既存製品の長寿命化（37.2％）」や「国内資源循環の構築（32.4％）」といった取り組みが検討されていますが、全社的に積極的に推進できている企業はわずか6.0％にとどまっています。

多くの企業が取り組みを本格化できない理由として、「収益性の高いビジネスモデルや成功事例の不足」「経営層の理解不足」「初期投資の判断の難しさ」が挙げられています。どのように実行へ移すべきか、道筋を描けていない企業が多いのが実態です。

一方で、AIを活用している企業では、そうでない企業に比べてサーキュラーエコノミー関連の施策実行率が高いことが明らかになりました。特に「モノの所有から利用・サービス（PaaS）への転換」や「異業種連携によるエコシステム構築」においては、AI未活用企業と比べて約2倍の実行率となっています。

サーキュラーエコノミーを単なる環境対応ではなく、経営戦略として成功させるためには、以下の3点が重要であると提言されています。

しかし、AI導入には「ESGデータの品質不足」や「費用対効果（ROI）の算出の難しさ」、さらには「環境知識とAI技術の両方に精通した人材の不足」といった課題も残されています。