解体工事業界の経営者向けM&Aセミナー開催決定！好調企業が譲渡を選んだ理由を徹底解説

船井総研あがたFASは、解体工事業・産廃業界の経営者を対象に、オンラインセミナー「業績好調な解体工事会社がなぜM&A？社長が明かす舞台裏公開セミナー」を2026年8月に開催します。

後継者不足や今後の事業展開、会社の株式を譲渡して資金を得ることを考えている中堅・中小解体工事会社の経営者に向けて、M&A（企業の合併・買収）の実際の進め方や経営戦略について解説します。

セミナー開催の背景

多くの経営者が直面する後継者問題や、会社のさらなる成長戦略を考える中で、M&Aは有効な選択肢の一つとなります。このセミナーでは、実際に業績が好調な中で会社を譲渡した経営者本人が登壇し、その決断の裏側やM&Aの具体的な進め方を実体験に基づいて語ります。

セミナー内容

セミナーは以下の4つのパートで構成され、M&Aに関する多角的な視点を提供します。

第1部：解体工事業界の時流と業界動向

2026年現在の解体業の最新動向を公開します。なぜ今、M&Aを選ぶ企業が増えているのか、そして業績好調な株式会社UNNO十番がどのような状況にあったのか、業界の現状に迫ります。

第2部：解体工事業界が知っておくべきM&Aのポイント

数々のM&Aを成功に導いたコンサルタントが、業界内で行われたM&Aの事例をもとに、「失敗しない株式譲渡・事業譲渡」の重要なポイントを解説します。

第3部：業績好調な解体会社がM&Aという選択を選んだ理由

業績を大きく伸ばした解体会社のオーナーが、なぜ事業譲渡という決断をしたのか。その判断の裏側にある戦略やきっかけ、そして譲渡後の状況について、オーナー自身が詳しく語ります。

第4部：経営者が今日から取り入れるべき経営戦略

解体工事業の経営者が今日から考えるべき、そして実行すべき戦略について説明します。

セミナーで学べる5つのポイント

このセミナーでは、特に以下の5つの重要なポイントを学ぶことができます。

• POINT1 限界を突破する「成長戦略」としてのM&A活用法
  会社単独では難しい「大手ゼネコンとの取引コード獲得」や「大型案件の受注」といった業界の壁を、M&Aによってどのように乗り越えたのか。単なる事業の引き継ぎにとどまらない、会社をさらに発展させるための前向きなM&A戦略を学びます。

• POINT2 下請け構造からの脱却と、ワンストップ体制の構築・評価
  地方の解体工事店からスタートし、産業廃棄物処理や不動産まで自社で完結する「ワンストップ体制」をどのように作り上げたのか。そして、その強みがM&Aの際に買い手企業からどのように評価され、会社の価値向上につながったのかを解き明かします。

• POINT3 「自分がいなきゃ回らない」から脱却する経営者のマインド
  創業社長が陥りがちな「自分がいないと会社はうまくいかない」という考え方をどのように手放したのか。40代という早い段階で決断できた思考法や、事業を手放す際の葛藤、そしてそれを乗り越える方法をお伝えします。

• POINT4 社員の未来を豊かにする「最適な譲受先」の見極め方
  M&Aにおいて、自社の社員の待遇や働く環境がどう変わるのかは経営者にとって最も心配な点です。社員を不安にさせず、むしろより大きな舞台と安定を与えるためのパートナー選びの基準が分かります。

• POINT5 売却＝リタイアではない！イグジット後の「次なる挑戦」のリアル
  会社を譲渡した後のキャリアは、引退だけではありません。M&Aを経て新たなSaaS事業を立ち上げるに至った経緯を通して、連続して起業する生き方や、会社を託した後に広がる可能性について学びます。

登壇者

• 海野 勝人 氏（株式会社ＵＮＮＯ十番 代表取締役）

• 藤野 朝光（株式会社船井総合研究所 コンサルタント）

• 宮 光弘（株式会社船井総合研究所 コンサルタント）

• 中嶋 翔一（株式会社船井総合研究所 マネージングディレクター／2025年より株式会社船井総研あがたFAS 兼任）

開催概要

申込方法

セミナーへのお申し込みは、以下のURLよりお願いいたします。

• セミナー詳細・申込ページ

船井総研あがたFASについて

船井総研あがたFASは、国内最大級のコンサルティング会社である船井総研グループと、財務・税務の専門家集団であるあがたグローバル経営グループが共同で設立した総合FAS会社です。M&Aアドバイザリーや事業承継アドバイザリーなどを手掛けています。

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