石川建設がAIクラウド工程管理ツール『PROCOLLA』を導入し、現場の働き方を変革

群馬県を拠点に80年以上の歴史を持つ総合建設業、石川建設株式会社は、AIクラウド工程管理ツール『PROCOLLA(プロコラ)』を導入しました。この導入は、建設業界のDX(デジタルトランスフォーメーション)を進める株式会社Arentとの協力により実現しました。

『PROCOLLA』の導入目的は、現場監督が日々行う煩雑な事務作業から解放され、より重要な「安全・品質管理」や、お客様に「感動」を届けるための活動に集中できる環境を作ることです。

導入の背景:伝統とデジタルの融合

石川建設では、「石川建設で良かった!」とお客様に感じてもらうことを目指し、ICT(情報通信技術)を使った生産性向上に力を入れています。特に、現場経験豊富な社員で構成される「建設DX推進部」が中心となり、現場の負担を直接的に減らす取り組みを進めてきました。

これまで、同社ではExcelやCADを使って工程管理を行っていましたが、「工程の修正に時間がかかる」「全体工程から月間・週間工程を別に作る手間がある」といった課題がありました。これらの課題を解決し、現場監督がより価値の高い仕事に集中できるようにするため、大林組とArentが共同開発した『PROCOLLA』の導入が決定されました。

『PROCOLLA』導入の決め手と期待される効果

PROCOLLA導入事例インタビュー

1. 「一度描けば、すべてが繋がる」データの連動性

『PROCOLLA』では、マスター工程(全体の工程表)を作成するだけで、そこから必要な期間や作業の種類を選び、「月間工程表」や「週間工程表」を瞬時に作成できます。これにより、同じ情報を何度も入力する手間が省け、情報の入力ミスを防ぎながら、作業時間を大幅に短縮できます。

2. 「同時編集」によるリアルタイムな技術伝承

クラウド上で工程表を共有し、複数人で同時に編集できるため、経験豊富なベテラン社員が若い社員の工程表にオンラインでアドバイスを送るといった、場所にとらわれない技術指導が可能になります。これにより、現場で培われた経験やコツをデジタル上で共有し、若手社員の育成を加速させることが期待されます。

3. AI活用による「属人化」からの脱却と若手育成

AIのサポート機能により、経験が浅い若手社員や建設業界以外の出身者でも、早い段階で適切な工程表を作成できるようになります。これにより、特定の個人に頼りすぎない、安定した「強い現場」の構築を『PROCOLLA』が支えます。

『PROCOLLA』とは

『PROCOLLA』は、大林組と株式会社Arentが共同で開発した、建設現場のためのAIクラウド工程管理ツールです。Excelのような自由な操作性を持ちながら、クラウドによるリアルタイムな情報共有とデータの一元管理を実現します。「現場のやり方を変えない」という考えに基づいて設計されており、導入後すぐに誰でも使いこなせるように工夫されています。

株式会社Arentについて

株式会社Arentは、「暗黙知を民主化する」をミッションに掲げ、建設業界のDXを推進している企業です。お客様の課題解決を支援する「DX事業」と、自社で開発したソフトウェアを提供する「プロダクト事業」の二つの柱で事業を展開しています。BIM(ビルディング・インフォメーション・モデリング)を直感的に使えるRevit向けプラグイン「LightningBIM」シリーズの提供や、M&A(企業の買収・合併)を通じてグループを拡大し、テクノロジーで建設業界の構造的な課題を解決しています。

導入事例インタビュー

石川建設の建設DX推進部の皆様が『PROCOLLA』の導入に至った経緯や、DXを通じて目指す未来について詳しく語られたインタビュー記事が公開されています。

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