工務店経営にAIエージェントを組み込む実践事例を公開。第4回建築AI経営研究会に150名が参加
工務店経営にAIエージェントを組み込む実践事例を公開。第4回建築AI経営研究会に150名が参加
2026年6月2日、株式会社LIFEFUNDは工務店経営者向けの勉強会「第4回建築AI経営研究会」を東京会場とオンラインのハイブリッド形式で開催し、総勢150名が参加しました。

この研究会では、AIを単なるツールとして使うのではなく、工務店の経営判断や現場業務、データ活用にどう組み込むかという実践的な事例が共有されました。参加者アンケートでは総合満足度4.21/5を記録するなど、内容の充実ぶりがうかがえます。
建築業界におけるAI活用の現状と課題
建築業界では、人手不足と業務の属人化が深刻な問題となっています。帝国データバンクの調査によると、2025年度の人手不足倒産は過去最多の441件で、建設業が全体の25.4%を占めました。
また、ANDPADの調査では、建設業従事者のうちAIを業務で活用している割合は34.8%にとどまり、47.3%が「活用予定なし」と回答しています。
これらの状況から、AIの重要性は認識されているものの、「どの業務に、どの順番で、どこまでAIを任せるのか」という具体的な課題が浮き彫りになっています。
AI活用の転換点:「どう使うか」から「どう組み込むか」へ
第4回建築AI経営研究会では、AIを単発のツールとしてではなく、社内データ、業務ルール、人間の承認プロセスと連携させ、会社全体の業務を分担する仕組みとして活用する方法が共有されました。
第1講座:AIエージェント経営のロードマップと工務AI化の具体戦略
株式会社LIFEFUND代表取締役の白都卓磨氏は、AIを「ツールとして使う段階はすでに終わった」と述べ、AI活用の成熟度を5段階で説明しました。


- 個人利用:ChatGPTなどを個人が使い始める
- 部署導入:特定の部署でAIを活用する
- 全社標準化:社員全員がAIを日常業務で活用する
- 独自データ統合:自社の情報をAIに読み込ませる
- AIエージェント協働:AIチームと協力して仕事を進める
白都氏は、AIが実務で使える存在になるためには、「コンテキスト」、つまり「人間は知っているが、AIはまだ知らない会社固有の情報」を体系化してAIに渡すことが重要だと強調しました。

LIFEFUNDが実際に運用する「AI経営OS」のデモンストレーションでは、Chatworkで指示を出すだけで、複数の専門AIエージェント(見積Agent、工程管理Agentなど)が自律的に連携して業務を進める様子が公開されました。

また、工務業務を117のタスクに分解し、AI化の優先順位と人間判断が必要な業務を明確にする具体的なロードマップも示されました。

この工務AI化は、コスト削減だけでなく、人を増やさずに棟数を増やせる経営の武器となる可能性を秘めています。
第2講座:140件のデータ×AI分析で見えた収益構造
株式会社EXCEED GROUP代表取締役の富樫宜信氏は、自社が蓄積した140件の案件データをAIで横断的に分析した事例を紹介しました。

分析の結果、約40%の案件で計画利益とのずれが確認され、以下の3つの傾向が明らかになりました。
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承認フローを経ない発注
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発注経路の分散
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全社横断の視点の欠如
富樫氏は、「データはあったが、繋がっていなかった。AIが全社横断でデータを見たとき、初めて『この構造がある』と認識できた」と語りました。この分析結果をもとに、AIダッシュボードを構築し、リアルタイムでの利益状況確認を可能にしています。
第3講座:株式会社LIFEFUNDの「工務×AI」事例
LIFEFUNDからは、工務・施工管理領域におけるAI活用事例が紹介されました。

具体的には、見積もり業務の7ステップ(打ち合わせ録音、数量拾い、原価集約、客出し見積もり、発注予算など)それぞれにAIを接続する考え方が示されました。小型録音機を使った打ち合わせ録音からテキスト変換、数量拾いの自動化など、すぐに実践できる手法も紹介されました。
参加者交流とワークショップ
プログラムの中盤にはコミュニケーションタイムが設けられ、参加者同士が名刺交換や意見交換を行いました。業種や地域が異なる経営者たちが、「自社ではどこまで進んでいるか」「どこから手をつけたか」といった実務レベルの対話を通じて交流を深めました。

ワークショップパートでは、参加者が実際にAIツール「Claude」を操作する体験型プログラムが実施されました。平面図や立面図から窓の寸法をAIに読み取らせ、単価表と照合して見積金額を算出するハンズオン形式で、積算作業をAIで代替する可能性を実感する機会となりました。

参加者の声と今後の展望
第4回研究会の参加者からは、AIエージェントの話への衝撃や、コンテキストの重要性、積算へのAI活用に対する期待など、多くの肯定的なコメントが寄せられました。

参加企業数は回を重ねるごとに拡大しており、建築・工務店業界における「AI経営」への関心の高まりがうかがえます。
第5回建築AI経営研究会のご案内
次回、第5回建築AI経営研究会は2026年8月3日(月)に東京駅前会場およびオンラインでハイブリッド開催されます。テーマは「AIを社内・協力業者へ浸透させる」で、株式会社ハウスクラフトの遠藤社長がゲスト講師として登壇します。
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日時:2026年8月3日(月)13:00〜17:30
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会場:オフライン会場@東京駅前、オンライン配信
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内容:経営者向け建築AI経営ノウハウ共有、特別講演、生成AI実践ワークショップ、経営者交流会
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対象:経営者のみ
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参加費:初回参加無料
人手不足や市場縮小といった課題に直面する中で、AIを活用して経営の新たな打ち手を見つけたい経営者の参加が期待されます。
会社紹介

株式会社LIFEFUND
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代表者:代表取締役 白都卓磨
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設立:2000年(2023年に現社名へ変更)
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所在地:静岡県浜松市中央区鴨江三丁目70番23号
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事業内容:注文住宅(ARRCH、PG HOUSE)、リフォーム、不動産、相続コンサルティング、AI教育事業ほか
引用元:
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帝国データバンク「人手不足倒産の動向調査(2025年度)」
https://www.tdb.co.jp/report/economic/20260409-laborshortage-br25fy/ -
ANDPAD「建設業界のAI活用実態を独自調査」
https://andpad.jp/news/20260212


