建設DX・i-Construction wpmaster 2026年2月5日 0 コメント

株式会社飛鳥、建設業ERPシステム「PROCES.S」導入で決算業務が1/4に短縮

株式会社内田洋行ITソリューションズは、法面・土木・造園・地盤改良工事などを手掛ける株式会社飛鳥における、建設業ERPシステム「PROCES.S（プロセス）」の導入事例を公開しました。

オフコン運用における課題

株式会社飛鳥では、1984年から自社の業務に合わせてカスタマイズしたオフィスコンピューター（オフコン）を長年にわたり運用してきました。しかし、このオフコンの運用にはいくつかの課題がありました。例えば、他のシステムとの連携が難しく、帳票管理ソフトなどの外部システムとデータをやり取りする際に、手作業や外部のエンジニアに依頼する必要があり、多くの手間がかかっていました。

また、年次決算などの入力作業に多くの時間がかかることや、オフコンで使用されているプログラミング言語「COBOL」を扱える技術者が減少していることも、システム維持・運用上の大きな問題となっていました。これらの課題から、株式会社飛鳥は今後の事業拡大や人員体制の変化に対応できる新しいシステムが必要だと考え、2018年ごろから本格的に新システムへの移行を検討し始めました。

クラウド型ERP「PROCES.S」の導入

株式会社飛鳥は、ゼロからシステムをカスタマイズするのではなく、建設業のノウハウが詰まったパッケージ型のERPシステムを探しました。その結果、クラウド対応の建設業ERPシステム「PROCES.S」の導入を決定しました。

導入後の大きな変化

「PROCES.S」の導入後、株式会社飛鳥の業務は大きく改善されました。

決算業務の効率化: これまで約2週間かかっていた年次決算の入力業務が、約3日で完了するようになりました。これにより、業務のスピードアップと効率化が大きく進みました。
データ分析の向上: 好きな帳票を自由に作成できるようになり、データ分析の効率が向上しました。
アナログ作業の減少: 手作業によるデータ加工などが減り、よりスムーズな業務が可能になりました。
業務の幅が拡大: クラウドに対応しているため、社外からでも安全にシステムを利用できるようになり、業務の幅が広がりました。