SCSK、AIネイティブERP「PROACTIVE」に建設業向けJV管理機能を追加

SCSKが建設業向けERPにJV管理機能を追加

SCSK株式会社は、AIネイティブな次世代ERP「PROACTIVE」の建設業向けソリューション「PROACTIVE Construction」に、共同企業体（JV）プロジェクトの管理業務を効率化する「JV管理機能」を新たに提供開始しました。

この新機能により、JV構成企業の出資比率管理、資金管理、工事原価および売上の配分、構成会社間の精算処理といった、JVプロジェクト特有の複雑な管理業務をシステム上でまとめて行えるようになります。これにより、建設企業は大規模プロジェクトの管理をより効率的に、そして財務管理をより正確に行えるようになります。

JV方式の増加と課題

建設業界では、大規模な公共工事やインフラ整備事業において、複数の企業が協力してプロジェクトを進めるJV方式が広く使われています。近年、建設投資が増える中でJV方式のプロジェクトも増えており、長年使われてきたJV方式を、デジタルの力でもっと効率的かつ正確に運用できる仕組みが求められています。

JV方式では、複数の企業がお金を出して一緒に工事を行うことで、大きな案件に対応したり、リスクを分散したりできます。しかし、次のような業務上の課題がありました。

JVに参加する会社ごとの出資比率に基づいた資金管理や利益の分け方が複雑であること。
工事にかかった費用や売上情報の分け方があいまいで、管理が大変なこと。
参加する会社同士のお金のやり取り（精算処理）の負担が大きいこと。
Excelなどを使って個別で管理しているため、業務の負担が大きく、管理ミスが起こるリスクがあること。

これらの課題に対応し、増え続けるJV案件にしっかり対応するため、JVプロジェクトの管理業務を効率化する仕組みが必要とされていました。この状況を受けて、SCSKは「PROACTIVE Construction」に「JV管理機能」を追加しました。

PROACTIVE Construction JV管理機能の概要

「PROACTIVE Construction JV管理機能」は、JVの立ち上げ（各社の役割や出資比率の登録）から、日々の資金・原価・売上管理、そして参加会社間の最終的な精算処理まで、JV運営に必要なすべてのプロセスをまとめて管理する機能です。これにより、JV案件特有の複雑な管理業務が効率的になり、プロジェクト全体の利益状況をリアルタイムで正確に把握できるようになります。

また、この機能は国土交通省の「共同企業体運用準則」に沿った会計処理に対応しています。出資比率に基づいた「参加会社からの資金の拠出・分配」や、各社間での「JV立替金・JV預り金の相殺」といった、建設業ならではの複雑な精算作業をシステム化することで、業界の慣習に合った、安心して確実な管理環境を提供します。

主な特長

JV組成管理（構成員・出資比率管理）: JV案件ごとに参加企業と出資比率を登録し、JVプロジェクトの管理の基本とします。出資比率の情報をもとに、資金管理や利益の配分などの様々な業務処理を自動で行います。
JV資金管理: JVへの出資金の入金管理や分配金の管理をシステム上で行い、お金の流れをわかりやすくします。これにより、プロジェクトの資金管理業務が効率的になり、管理の正確さが向上します。
JV工事の仕掛計上管理: 発注請求書、経費、労務費、入金の実績などの情報をもとに、JV工事に関する仕掛計上を管理します。自社分と他社分の工事原価や入金を適切に管理し、JVプロジェクトの進み具合をリアルタイムで把握できます。
JV損益計上・精算管理: 工事の進行や完成に合わせて売上を計上し、利益を管理するとともに、参加会社間の精算処理をシステム上で行います。これにより、財務情報の透明性が高まり、業務効率が向上します。

今後の展開

SCSKは、建設業界のデジタル変革（DX）を進めるため、「PROACTIVE Construction」の機能拡張を続けていきます。

今回提供が始まったJV管理機能により、これまで対応してきた住宅・リフォーム分野に加え、複数の企業が関わる大規模で複雑な建設プロジェクトにも対応できるようになります。正確でタイムリーな財務情報をもとに、素早い経営判断を可能にし、AIを活用した分析によって経営層の意思決定をサポートすることで、プロジェクト管理と経営管理のレベルアップに貢献していくことでしょう。

今後も、建設業特有の業務プロセスに対応した機能拡張を進め、建設企業の業務効率化と経営基盤の強化を支援していきます。

PROACTIVE Constructionについて

「PROACTIVE Construction」は、SCSKが長年提供してきたPImacsシリーズを新しくした、建設業向けのソリューションです。専門工事、住宅、リフォーム、法人向け建設など、建設業の幅広い業務に対応しています。
これまでの専門工事、住宅、リフォーム向けソリューションで培ったノウハウを基に、見積もり、契約、実行予算、発注、施工、請求、入金、売上計上といった建設プロジェクトの業務プロセスをまとめて管理します。
個人住宅向け（BtoC）から、法人向け建設（BtoB）までを一つのプラットフォームでカバーすることで、建設企業の業務効率を上げ、プロジェクト管理を高度化し、さらに経営情報を見える化します。
詳細はこちらをご覧ください: https://proactive.jp/offering/industry/construction/

PROACTIVEについて

「PROACTIVE」は、SCSKグループの様々な知識や業務ノウハウを組み合わせて提供するデジタルサービスです。AIネイティブな次世代型ERPを中心に、会計、人事給与、販売・生産管理といった各分野の業務課題を解決する「業務特化型オファリング」と、卸・商社、製造、建設、サービス業向けの最適なやり方と組み合わせて、各業界が抱える特別な経営課題をまとめて解決する「業界特化型オファリング」により、「業務効率化・自動化」や「高度な経営判断」を実現します。導入企業数は7,500社を超え、多くのお客様に利用されています。
詳細はこちらをご覧ください: https://proactive.jp/

SCSKグループの技術戦略とマテリアリティ

SCSKグループは、「共創 IT カンパニー」の実現を目指し、技術戦略「技術ビジョン 2030」を進めています。この戦略では、先進のデジタル技術を最大限に活用して事業の構造を変革したり、生成AIを使って生産性を大きく向上させたりすることを目指しています。また、これまで積み重ねてきた知識を活用した製品・サービス開発を進め、お客様や社会、生活における様々な課題解決に対応していきます。
SCSKグループ技術戦略「技術ビジョン 2030」: https://www.scsk.jp/sp/technology_strategy/index.html

SCSKグループは、経営理念「夢ある未来を、共に創る」を実現するため、社会とともに持続的に成長することを目指す「サステナビリティ経営」を進めています。社会が抱える様々な課題を事業の視点から評価し、特に重要だと考え、優先的に取り組む課題を7つのマテリアリティとして定めています。今回の取り組みは、「安心・安全な社会の提供」に役立つものです。

管理業務や精算実務を一つにまとめることで、プロジェクト管理を高度化し、財務管理の透明性を高めます。
経営の基盤を強化することで、素早く適切な経営判断ができるようになり、お客様や社会に新しい価値を生み出すことに貢献します。
SCSKグループ、経営理念の実践となる7つのマテリアリティを策定: https://www.scsk.jp/corp/csr/materiarity/index.html